Die drei Dimensionen der sozialen Kompetenz: Persönlichkeitsstruktur, emotionale Intelligenz und motivationale Struktur.

Besonders diese drei zeitstabilen psychischen Hauptdimensionen müssen als Messgrundlage herangezogen werden, um in der Gesamtschau die sozial-emotionalen Kernkompetenzen, Potentiale und Entwicklungsbedürfnisse eines Mitarbeiters strukturgenau zu erfassen.

Vieldimensionale Wirkung von Maßnahmen wissenschaftlicher Personaloptimierung

• Erhöhung der Mitarbeiter-Zufriedenheit
• Effiziente Steuerung der Personalentwicklung
• Nutzen vorhandener Mitarbeiter-Potentiale
• Verbesserung der Unternehmenskultur
• Aktive Bindung von Mitarbeitern ans Unternehmen
• Erhöhung der Mitarbeiter-Identifikation
• Schaffung einer »Stimmung des Gelingens«